建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括(　　)。

• A項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)性管理

• B項(xiàng)目建設(shè)全過程管理

• C項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)管理

• D項(xiàng)目建設(shè)合法性管理

• E項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運(yùn)營(yíng)管理

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作必須在（）開始進(jìn)行。

A．項(xiàng)目建設(shè)前期

B．項(xiàng)目建設(shè)中期

C．項(xiàng)目建設(shè)后期

D．項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估階段

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧和總結(jié)，一般分（）階段。

A、項(xiàng)目前期決策

B、項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C、項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)

D、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施

E、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)