2019年一級建造師《建設工程項目管理》真題試卷及答案大全
A.有利于環保
B.提高工程質量
C.有利于投資控制
D.有利于進度控制
A.決策能力、領導能力和組織協調能力
B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能
C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗
D.項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能
A.項目動用
B.竣工驗收
C.聯動試車
D.保修期結束
A.管理職能分工反映的是一種動態組織關系
B.工作流程圖是反映工作間靜態邏輯關系的工具
C.組織結構模式和組織分工都是一種相對的靜態組織關系
D.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能分工
A.項目總投資規劃
B.項目總投資目標的分解
C.項目建設成本分析
D.技術方案分析和論證
A.項目實施期管理總體方案
B.生產運營期設施管理總體方案
C.生產運營期經營管理總體方案
D.項目風險管理與工程保險方案
A.不允許出現虛工作
B.箭線不能交叉
C.不能出現雙向箭頭的連線
D.只能有一個起點節點，但可以有多個終點節點
A.自事故發生之日起30日內
B.自調查組成立之日起30日內
C.自調查組成立之日起60日內
D.自事故發生之日起60日內
A.組織類信息
B.技術類信息
C.管理類信息
D.經濟類信息
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.4個月
A.6.25
B.6.5
C.6.75
D.7
A.建設工程強制性標準條文
B.委托監理合同
C.工程監理規范
D.工程技術標準
A.特聘爭端裁決委員會的任期與合同一致
B.業主應按支付條件支付DAB報酬的70%
C.DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家
D.DAB提出的裁決具有強制性
A.60%
B.75%
C.65%
D.70%
A.
B.
C.
D.
A.冗余安全度治理
B.直接隱患與間接隱患并治
C.單項隱患綜合治理
D.預防與減災并重治理
A.能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間
B.工作間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚
C.沒有虛箭線，繪圖比較簡單
D.工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小值)
A.項目計劃階段
B.項目啟動階段
C.項目實施階段
D.項目收尾階段
A.風險量越大，損失程度越大
B.損失發生的概率越大，風險量越小
C.風險等級與風險損失程度成反比關系
D.損失程度和損失發生的概率越大，風險量越大
A.減量化處理
B.回收利用
C.填埋處置
D.穩定固化
A.申請復評
B.重新換證
C.認證暫停
D.認證撤銷
A.人的因素
B.管理因素
C.方法的因素
D.環境因素
A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的
B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的
C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的
D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的
A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地
B.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發出指令
C.分包人可直接致函發包人或工程師
D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系
A.施工單位項目負責人
B.建設單位項目負責人
C.總監理工程師
D.專業監理工程師
A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業技術活動中
C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
D.對計劃實施過程進行科學管理
A.企業新員工按規定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗
B.項目級安全教育由企業安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協助
C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協助
D.企業安全教育培訓包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育
A.34
B.39
C.37
D.42
A.成本加獎金合同
B.成本加固定費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加固定比例費用合同
A.從施工準備開始至項目交付使用為止
B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止
C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止
D.從工程投標開始至項目保證金返還為止
A.9
B.10
C.8
D.13
A.50
B.103
C.55
D.70
A.建立統一的現場施工組織系統
B.嚴格落實施工組織設計,保證現場施工條件
C.制定應對極端天氣的專項緊急預案
D.根據工程巖土地質資料采取基坑加固方案
A.如果不要求工程連續，工期可壓縮1周
B.圈梁澆筑和基礎回填間的流水步距是2周
C.所有工作都沒有機動時間
D.圈梁澆筑工作的流水節拍是2周
A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度
B.增加變更收入，彌補政策虧損
C.將虧損成本轉入下一月(季)度
D.停止施工生產，并報告業主方
A.成本累計偏差
B.進度累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
A.45
B.60
C.30
D.90
A.應重新進行安全技術理論學習，經確認合格后上崗作業
B.應在從業所在地考核發證機關申請備案后上崗作業
C.應重新進行實際操作考試，經確認合格后上崗作業
D.應重新進行安全技術理論學習，實際操作考試，經確認合格后上崗作業
A.招標人通過媒體發布招標公告，稱為承諾
B.招標人向符合條件的投標人發出招標文件，稱為要約邀請
C.投標人向招標人提交投標文件，稱為承諾
D.招標人向中標人發出中標通知書，稱為要約邀請
A.①③②⑤④
B.②①③④⑤
C.③②①④⑤
D.①②③④⑤
A.3
B.4
C.6
D.7
A.黃色，Ⅱ級預警
B.橙色，Ⅱ級預警
C.橙色，Ⅲ級預警
D.黃色，Ⅲ級預警
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
A.直接費、間接費、利潤、稅金等
B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等
C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等
D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費等
A.對未完成工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本
B.對所發生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用
C.將應計入工程成本的各項費用，區分計入本月或其他月份的工程成本
D.將已完成工程成本轉入工程結算成本
A.施工單位合理安排工期,避開可能發生的自然災害對質量的影響
B.施工單位在施工中有針對性地制定質量事故應急預案
C.建設單位在工程發包時,要求承包單位提供履約擔保
D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費
A.事故發生后,事故現場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告
B.專業工程施工中出現安全事故的,可以只向行業主管部門報告
C.事故現場人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門報告
D.安全生產監督管理部門毎級上報的時間不得超過4小時
A.項目經理
B.項目技術負責人
C.業主方項目負責人
D.總監理工程師
A.分包人必須服從發包人直接發出的指令
B.必須完成規定的設計內容,并承擔由此發生的費用
C.分包人應履行總包合同中與分包工程有關的承包人的義務,另有約定除外
D.在合同約定的時間內,向監理人提交施工組織設計,并在批準后執行
A.參與組建項目管理機構
B.對各類資源進行質量監控和動態管理
C.主持編制項目管理目標責任書
D.確定項目管理實施目標
A.9
B.10
C.11
D.12
A.全面分析實際成本的變動狀態
B.嚴格控制計劃成本的變動范圍
C.將實際成本控制在計劃范圍內
D.把計劃成本控制在目標范圍內
A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始
B.最早開始時間開始和最早完成時間開始
C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始
D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始
A.自由時差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機動時間
B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時間）
C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有緊后工作的最早開始時間）
D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開始節點的最早時間)
E.時標網絡計劃中，自由時差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度
A.施工總承包管理模式下、分包合同價對業主是透明的
B.施工總承包管理的招標可以不依賴完整的施工圖
C.施工總承包管理單位負責對分包單位的質量、進度進行控制
D.施工總承包管理單位應自行完成主體結構工程的施工
E.一般情況下,由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同
A.投標報價單中總價和單價計算結果不一致時,以單價為準調整總價
B.對于投標書中出現明顯的數字計算錯誤,業主有權利先作修改再評標
C.采用單價合同時,業主和承包人都不擔心存在工程量方面的風險
D.采用變動單價合同時,承包人的風險相對較小
E.采用固定單價合同時,業主招標準備時間較長
A.技術復雜且潛在投標人較少的項目
B.大型基礎設施項目
C.部分使用國有資金投資的項目
D.使用國際組織援助資金的項目
E.關系公眾安全的公共事業項目
A.管理職能是由管理過程的多個工作環節組成
B.在一個項目實施的全過程中,應視具體情況對工作任務分工進行調整
C.管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業管理
D.項目各參與方應編制統一的工作任務分工表和管理職能分工表
E.編制任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解
A.費用節余
B.進度提前
C.費用超支
D.進度延誤
E.費用績效指數大于1
A.預制構件出廠強度
B.預制構件混凝土養護
C.預制構件吊裝位置
D.預制構件運輸
E.預制構件預留孔洞
A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器
B.施工現場道路指定專人定期灑水清掃
C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置
D.拆除舊建筑時，適當灑水
E.化學用品妥善保管，庫內存放避免污染
A.核驗施工測量放線
B.驗收隱蔽工程
C.參與編寫施工招標文件
D.檢查施工單位實驗室
E.審查施工進度計劃
A.分析各種風險的損失量
B.確定風險因素
C.編制項目風險識別報告
D.分析各種風險因素發生的概率
E.確定各種風險的風險量和風險等級
A.表格核算法的基礎是施工項目內部各環節的成本核算
B.會計核算法科學嚴密,覆蓋面較大
C.項目財務部門一般采用表格法進行成本核算
D.會計核算法適用于工程項目內各崗位成本的責任核算
E.表格核算法精度不高,覆蓋面較小
A.可在網絡圖的基礎上進一步擴充得到
B.可以用成本計劃直方圖的方式表示
C.可以用時間--成本累積曲線表示
D.可根據資金籌措情況在“香蕉圖”內調整S形曲線
E.按最早時間安排工作可節約資金貸款利息
A.長度最短的線路稱為非關鍵線路
B.一個網絡圖中可能有一條或多條關鍵線路
C.線路中各項工作持續時間之和就是該線路的長度
D.線路中各節點應從小到大連續編號
E.沒有虛工作的線路稱為關鍵線路
A.表面平整度
B.垂直度
C.截面尺寸
D.標高
E.平面水平度
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.業主要求超過法定工作時間加班勞動的人工費用
C.法定人工費增長費用
D.不可抗力造成的工期延長導致的工資增加費用
E.非承包商責任工程延期導致的人員窩工費用
A.監理單位的平行檢查
B.作業者的自檢
C.作業者的互檢
D.政府部門的監督檢查
E.專職管理者的專檢
A.便于進行資源化和調整
B.能直接顯示工作的開始和完成時間
C.計劃調整工作量大
D.可將工作簡要說明直接放在橫道上
E.有嚴謹的時間參數計算，可使用電腦自動編制
A.最遲于開工日期14天前向承包人發出開工通知
B.應按照約定向承包人免費提供圖紙
C.提供場外交通設施的技術參數和具體條件
D.提供“三通一平”施工條件
E.提供正常施工所需的出入施工現場的交通條件
A.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃
B.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工管理機構的操作性進度計劃
C.業主方的控制性進度計劃、項目部的月度進度計劃
D.企業的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃
E.企業投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃